Pengaruh Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Loyalitas Karyawan PT. PLN UP3 Makassar Utara

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja fisik, lingkungan kerja non fisik, dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap loyalitas karyawan pada PT PLN (Persero) UP3 Makassar Utara. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya menciptakan lingkungan kerja yang mendukung serta kepemimpinan yang efektif untuk meningkatkan loyalitas dan retensi karyawan.Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode eksplanatori. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan, kemudian dianalisis menggunakan regresi linier berganda untuk melihat pengaruh masing-masing variabel terhadap loyalitas karyawan, baik secara parsial maupun simultan.Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga variabel, yaitu lingkungan kerja fisik, non fisik, dan gaya kepemimpinan transformasional, berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan. Lingkungan kerja yang nyaman, aman, serta hubungan kerja yang harmonis dapat meningkatkan semangat kerja dan rasa memiliki. Sementara itu, kepemimpinan transformasional yang mampu memberikan motivasi, inspirasi, dan perhatian individu turut memperkuat loyalitas karyawan terhadap perusahaan.Kesimpulannya, PT PLN (Persero) UP3 Makassar Utara perlu terus mengembangkan lingkungan kerja yang positif dan menerapkan gaya kepemimpinan transformasional sebagai upaya untuk meningkatkan loyalitas serta mempertahankan karyawan yang berkualitas.